La visión empresarial y la creación de un negocio exitoso de tecnología computacional

The entrepreneurial vision and building a successful business of computer technology

Resumen

En este documento se presenta un caso exitoso de una Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MIPyME), su nombre es grupo PROSTAR Computer S.A. de C.V. En el artículo se analizan las estrategias aplicadas para permanecer y crecer en la Industria de la Tecnología de Información (ITI) en tiempos de crisis. La metodología utilizada consistió en establecer las características que debe tener una MIPyME, reconocida como exitosa; entre ellas pueden citarse: permanencia en el mercado, estabilidad financiera, infraestructura, innovación tecnológica, en lo posible que sea emblemática de la ciudad de Chihuahua. Se realizó un estudio de tipo cualitativo, recolectando información acerca de su historia, desarrollo, situaciones, experiencias y acciones; además, se analizaron las estrategias aplicadas y su impacto en el desempeño de la empresa. A partir de los resultados se observó que la empresa empleó estrategias conservadoras y agresivas logrando posicionarse en el mercado, enfrentar la competencia y lograr un crecimiento sostenido.

DOI: https://doi.org/10.54167/tecnociencia.v2i3.77