Desarrollo organizacional y su impacto en la productividad y en la retención de personal

Abstract

La rentabilidad de las empresas no solo depende de la inversión financiera y tecnológica, sino además requiere contar con capital humano dotado de habilidades y competencias, que estén dispuestos a aportar su creatividad y talento para mejorar la productividad y el desempeño de la organización. El personal es el elemento más importante para las empresas, y se deben atender las necesidades de desarrollo para tener una empresa competitiva y eficiente. Para lograrlo es necesario hacer cambios en los procesos administrativos que fomenten y motiven el desarrollo profesional y humano del personal y además ayuden a incentivar la pertinencia y permanencia dentro de la organización. El primer paso que se debe dar dentro de la empresa es diagnosticar los problemas internos y, diseñar un plan de desarrollo organizacional para establecer una estructura formal que impacte positivamente en los factores que afectan la productividad. El objetivo de este ensayo fue describir las dimensiones y estrategias del desarrollo organizacional como herramienta para promover la productividad y la permanencia del personal dentro de la empresa. Se concluye que las empresas deben aplicar modelos de desarrollo organizacional, para facilitar la coordinación de sus operaciones e incluir programas de beneficios para el capital humano, porque es un elemento clave para el éxito o fracaso de la empresa