e-ISSN: 2992-8184  
ARTÍCULO  
Bibliotecas del Poder Judicial de la Federación de México:  
Acercamiento a sus políticas de información, personal,  
áreas, servicios y colecciones  
Arturo Vargas Huerta  
Universidad Autónoma de San Luis Potosí (México)  
Consejo Nacional de Humanidades, Ciencias y Tecnologías (CONAHCYT)  
Recibido: 31/07/2024 ■ Revisado: 03/09/2024 ■ Aceptado: 09/09/2024  
Resumen. El objeꢁvo de esta invesꢁgación es idenꢁꢂcar y describir las políꢁcas de información con  
las que cuentan las bibliotecas del Poder Judicial de la Federación (PJF) de México en cada una de  
sus áreas, servicios, manejo de las colecciones y selección de personal. Es una invesꢁgación  
exploratoria, cuanꢁtaꢁva y documental. Se uꢁliza la encuesta para obtener la información, el  
instrumento es un cuesꢁonario que se elaboró con base en las Directrices para bibliotecas  
gubernamentales que elaboró la Federación Internacional de Asociaciones de Bibliotecas y  
Bibliotecarios (IFLA). La muestra son cinco bibliotecas que pertenecen a La Comisión de  
Organización, Seguimiento y Evaluación de la Red de Bibliotecas del PJF. Presenta las políꢁcas de  
información con base en las áreas y servicios que de acuerdo a la IFLA deben tener este ꢁpo de  
bibliotecas. Los resultados obtenidos demuestran que cuentan con políꢁcas de información  
explícitas a nivel local.  
Palabras clave: Bibliotecas jurídicas, bibliotecas gubernamentales, políꢁcas de información,  
administración bibliotecaria, servicios bibliotecarios, Poder Judicial de la Federación (México).  
Libraries of the Poder Judicial de la Federación in Mexico: An overview of  
their informaꢀon policies, personnel, areas, services and collecꢀons  
Abstract. The objecꢁve of this research is to idenꢁfy and describe the informaꢁon policies that the  
libraries of the Poder Judicial de la Federación (PJF) of Mexico have in each of their areas, services,  
collecꢁon management and staff selecꢁon. It is an exploratory, quanꢁtaꢁve and documentary  
research. A survey is used to obtain the informaꢁon, the instrument is a quesꢁonnaire that was  
developed based on the Guidelines for government libraries developed by the Internaꢁonal  
Federaꢁon of Library Associaꢁons and Librarians (IFLA). The sample is ꢂve libraries that belong to  
the Commission for Organizaꢁon, Monitoring and Evaluaꢁon of the Library Network of the PJF. It  
presents the informaꢁon policies based on the areas and services that, according to IFLA, these types  
of libraries should have. The results obtained demonstrate that they have explicit informaꢁon  
policies at the local level.  
Keywords: Law libraries, government libraries, informaꢁon policies, library administraꢁon, library  
services, Judicial Branch of the Federaꢁon (Mexico).  
2024 | Revista Estudios de la Información, 2(2), 16-34  
hꢀps://doi.org/10.54167/rei.v2i1.1567  
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Cómo citar: Vargas Huerta, A. (2024). Bibliotecas del Poder Judicial de la Federación en México:  
Acercamiento a sus políꢁcas de información, personal, áreas, servicios y colecciones. Revista  
Estudios de la Información, 2(2), 16-34. hꢀps://doi.org/10.54167/rei.v2i1.1567  
Introducción  
Los ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), magistrados y jueces  
federales en México tienen como tareas principales impartir justicia y mantener el equilibrio de  
poderes. Para cumplir con estas funciones, requieren acceso a información oportuna que les  
permita tomar decisiones informadas. La Red de Bibliotecas del Poder Judicial Federal juega un  
papel crucial en este sentido. Es fundamental analizar su composición y si cuenta con políticas de  
información que apoyen a los bibliotecarios para acercar la información al personal y faciliten sus  
tareas en la interpretación de leyes, resolución de controversias y atención al público.  
El tema de políꢁcas de información en bibliotecas del Poder Judicial de la Federación (PJF)  
no ha sido suꢂcientemente estudiado, lo que diꢂcultó la delimitación del marco teórico de este  
trabajo. Ante esta situación, se optó por una estrategia de invesꢁgación exploratoria, centrada en el  
análisis por separado de los conceptos de "bibliotecas jurídicas" y "políꢁcas de información  
bibliotecarias". Esta decisión metodológica permiꢁó idenꢁꢂcar las principales caracterísꢁcas y  
desaꢃos de ambos ámbitos, sentando así las bases para futuras invesꢁgaciones más especíꢂcas y  
detalladas sobre la arꢁculación de las políꢁcas de información en el contexto de las bibliotecas del  
PJF.  
Las bibliotecas jurídicas, como parte fundamental del sistema bibliotecario gubernamental,  
son el marco de referencia. Se examina su naturaleza especializada y su rol como insꢁtuciones  
públicas. Además, se explora el papel crucial de los bibliotecarios jurídicos en la gesꢁón de la  
información legal. Tras una revisión bibliográꢂca, se propone una deꢂnición que permita un mejor  
entendimiento de estas bibliotecas. Se presenta la estructura de las bibliotecas del PJF, con especial  
atención a su organización, servicios y políꢁcas de información (Congreso de la Unión, 2021).  
En esta propuesta se analizan las políꢁcas de información bibliotecarias, tanto a nivel  
internacional como nacional, se evidencia que un marco normaꢁvo sólido no basta, es fundamental  
considerar un proceso integral que incluya su creación, aprobación, evaluación y mejora conꢁnua  
para garanꢁzar su relevancia y efecꢁvidad. El método cuanꢁtaꢁvo uꢁlizado para idenꢁꢂcar las  
políꢁcas de información, áreas y servicios, está basado en una encuesta a los responsables de las  
bibliotecas centrales de la red, ꢁene como propósito analizar el perꢂl del personal, la oferta de  
servicios, las colecciones disponibles y las políꢁcas de información implementadas en cada  
biblioteca.  
El objeꢁvo de esta invesꢁgación es doble: (1) idenꢁꢂcar y describir las políꢁcas de  
información de las bibliotecas del PJF en relación con los estándares de la IFLA; y (2) describir las  
áreas y servicios que ofrecen estas bibliotecas para comprender su alcance y funcionamiento.  
Bibliotecas jurídicas  
Las bibliotecas jurídicas pueden ser bibliotecas gubernamentales, es decir, todas aquellas  
bibliotecas creadas y financiadas por el gobierno para atender sus propias necesidades, e incluye a  
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las bibliotecas del Poder Ejecutivo, de los Congresos, Judicial y de los Tribunales Superiores (IFLA  
2011), o privadas y pertenecer a bufetes de abogados, universidades y otras entidades privadas,  
ambas actúan como el principal vehículo de difusión de información jurídica (Carvalho de Miranda  
et al., 2013; Oracis Dias de Campos et al., 2015).  
Son instituciones especializadas en recursos de información legal que brindan asistencia a  
jueces, legisladores, abogados y estudiantes del derecho y áreas afines. Sus colecciones y servicios  
son para especialistas del derecho y servidores de organizaciones públicas o privadas que requieran  
información jurídica para generar conocimiento o tomar decisiones precisas y oportunas  
(Hernández Pacheco, 2020). Su acervo reúne y colecciona información especializada, relacionada  
con los procesos de creación, aplicación, interpretación e investigación jurídica (Montes Gómez,  
2020). La biblioteca jurídica es una biblioteca especializada, cuya función principal es satisfacer las  
necesidades de información en materia jurídica de sus usuarios (Godínez Méndez, 2020).  
Respecto a sus usuarios, son empleados y funcionarios del gobierno, pero el público real  
puede ser más amplio (IFLA, 2011). Sirven no solo a los intereses de los abogados y sus clientes, sino  
también al interés general de la justicia al garantizar la igualdad de armas legales (Green, 2017). El  
conocimiento producido en este ámbito está destinado principalmente a la toma de decisiones de  
las personas que lo utilizan para el ejercicio de sus profesiones y también de todos los ciudadanos  
interesados (Oraci Dias de Campos et al., 2015).  
En resumen, una biblioteca jurídica es una biblioteca especializada con información de  
legislación, doctrina y jurisprudencia, brinda servicios de información eꢂcientes y oportunos a  
magistrados, jueces, funcionarios y personal administraꢁvo para que puedan cumplir con su misión,  
la cual es apoyar sus invesꢁgaciones, estudios, defensas y procesos judiciales para que proporcionen  
una resolución justa y oportuna de todos los asuntos ante los tribunales. Sus usuarios son internos  
y externos, pueden ser públicas o privadas (IFLA, 2011; Carvalho de Miranda et al., 2013; Oraci Dias  
de Campos et al., 2015; Green, 2017; Geraldo y Dias de Souza Pinto, 2019; Muzzammil, 2020).  
El estudio de las bibliotecas jurídicas comenzó en 1960, iniciado por la Library Information  
Science Abstracts (LISA), su mayor auge fue en la década de 2000 con 213 artículos publicados de  
un total de 846, el 25%, resultado de la búsqueda “Law Library” en el campo de título. En México,  
hay cinco publicaciones relacionadas con las bibliotecas jurídicas identificadas por Instituto de  
Investigaciones Bibliotecológicas y de la Información (IIBI), dos de la década de los 80, dos del 90 y  
1 del 2016. En América Latina, hay 11 registros (SCIELO), que son publicados a partir del 2000 y hasta  
la fecha.  
A nivel internacional el tema es analizado en la Federación Internacional de Bibliotecarios y  
Bibliotecas (IFLA), en la Sección de Bibliotecas Gubernamentales y Sección de Información  
Gubernamental y Publicaciones Oꢂciales y en la Sección de Bibliotecas Jurídicas. En México, el tema  
es poco estudiado, un ejemplo son los Encuentros de Bibliotecas Jurídicas organizados por la  
biblioteca “Dr. Jorge Carpizo”, del Insꢁtuto de Invesꢁgaciones Jurídicas de la Universidad Nacional  
Autónoma de México (UNAM). La Asociación Mexicana de Bibliotecarios A. C. (AMBAC) cuenta con  
una Sección de Bibliotecas Jurídicas, la cual se creó en el 2011.  
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Bibliotecas del Poder Judicial de la Federación  
En México, de acuerdo a la Constitución Política Estados Unidos Mexicanos, en su Artículo  
49, el Supremo Poder de la Federación se divide para su ejercicio en Legislativo, Ejecutivo y Judicial,  
cada uno con su ámbito de acción, con su propia y característica estructura organizativa y con su  
conjunto de funciones y responsabilidades. En el Artículo 94, se menciona que se deposita el  
ejercicio del PJF en una Suprema Corte de Justicia, en un Tribunal Electoral, en Tribunales Colegiados  
y Unitarios de Circuito y en Juzgados de Distrito (Congreso de la Unión, 2024).  
En materia de bibliotecas, la Suprema Corte cuenta con el Comité de Archivo, Biblioteca e  
Informática, es el encargado de elaborar las políticas para el funcionamiento y desarrollo del Sistema  
Bibliotecario, integrado por la biblioteca central y las ubicadas en el área metropolitana y en las  
Casas de la Cultura Jurídica, a fin de que sus acervos brinden un efectivo apoyo al personal de la  
SCJN y al público en general (SCJN, 2008).  
También, tienen el Centro de Documentación y Análisis, Archivos y Compilación, depende  
directamente del Ministro Presidente, es el responsable de resguardar, administrar, actualizar,  
sistematizar, conservar  
y
difundir los acervos judicial, administrativo, legislativo  
y
bibliohemerográfico especializado con que cuenta la SCJN. Otras actividades son: realiza  
investigaciones jurídicas e histórico-jurídicas con base en dichos acervos, genera las herramientas  
necesarias para facilitar el acceso eficiente a sus contenidos y brinda asistencia técnica para resolver  
las consultas y/o asesorías que se le planteen (SCJN, 2018).  
En el 2007, se elabora el convenio de colaboración para la integración de la Red de  
Bibliotecas del PJF, que celebran la SCJN, el Consejo de la Judicatura Federal y el Tribunal Electoral  
del PJF, con el objeto de integrar una red de bibliotecas del PJF para aprovechar los recursos  
humanos, económicos, así como aprovechar la base técnica y tecnológica para fortalecer la imagen  
institucional del PJF, en materia de servicios bibliotecarios planteado a través del convenio de  
colaboración para la integración de la Red de Bibliotecas del Poder Judicial de la Federación (PJF,  
2007a). En la firma de ese convenio se establece la Comisión de Organización, Seguimiento y  
Evaluación de la Red de Bibliotecas del PJF, cuya tarea es la coordinación y desarrollo de la red de  
bibliotecas, así como del establecimiento de convenios de apoyo, cooperación y colaboración  
bibliotecaria y de la supervisión del funcionamiento y calidad en los servicios de la red para apoyar  
las labores jurisdiccionales, de investigación, docencia y difusión de la cultura jurídica y  
jurisdiccional.  
La Comisión de Organización, Seguimiento y Evaluación está integrada por las siguientes  
entidades: (1) Centro de Documentación y Análisis de la Suprema Corte; (2) Coordinación de  
Documentación y Apoyo Técnico de El Tribunal Electoral; (3) Biblioteca Felipe Tena Ramírez del  
Instituto de la Judicatura Federal; (4) Biblioteca Central del Instituto de la Defensoría Pública; y (5)  
Unidad de Normatividad y Capacitación del Instituto Federal de Especialistas de Concursos  
Mercantiles. El titular del órgano señalado en el punto (1) funge como presidente y los cuatro  
restantes como vocales.  
La función principal de la Comisión es proponer las políticas y lineamientos necesarios para  
el buen funcionamiento de la red de bibliotecas y proveer lo necesario para fomentar la cooperación  
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interna y con otras instituciones públicas o privadas, a fin de lograr el mejor aprovechamiento de la  
infraestructura de la propia red.  
La red está conformada por la totalidad de unidades de información bibliohemerográficas  
que pertenecen al sistema bibliotecario a cargo del Centro de Documentación y Análisis, la  
Coordinación de Documentación y Apoyo Técnico, al Instituto de la Judicatura Federal, a la  
Defensoría Pública y al Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles, así como  
aquellas que lleguen a crearse al interior de los órganos que conforman al PJF.  
Actualmente está integrada por 120 bibliotecas distribuidas en todo el país, de las cuales 51  
corresponden al Sistema Bibliotecario de la SCJN, 32 al Instituto de la Judicatura Federal (IJF), 28 al  
Instituto Federal de Defensoría Pública (IFDP) del Instituto Federal de Especialistas de Concursos  
Mercantiles (IFECOM) y ocho al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) (PJF,  
2007d).  
Políticas de información bibliotecarias  
Las políꢁcas de información nos afectan a todos, todos los días, sin que nos demos cuenta,  
pues están presenten en cada una de nuestras acꢁvidades coꢁdianas. Al implementarse en un  
ambiente concreto, en este caso en las bibliotecas, también nos atañen pues, existen reglamentos,  
procedimientos, políꢁcas entre otros documentos normaꢁvos que nos indican la manera como  
debemos actuar para dar o recibir información. Las políꢁcas de información en las bibliotecas,  
actúan en la forma de como las personas ꢁenen acceso al conꢁnuo ciclo de información que se crea  
en formato tradicional y digital.  
De acuerdo a Cárdenas (2014), las bibliotecas son:  
El medio natural para el acceso a la sociedad de la información para amplios sectores de  
población que, por su grado de marginación, o por la falta de infraestructura de  
conecꢁvidad, no pueden acceder a Internet por una vía diferente, resurgen como una opción  
de primera magnitud para la implementación, tanto de las políꢁcas públicas del gobierno  
nacional, como de las políꢁcas de información (p. 92).  
Las bibliotecas cuenten con políꢁcas de información que les ayudan a organizar, planear,  
controlar y evaluar sus acꢁvidades, para cumplir con su objeꢁvo principal, saꢁsfacer las necesidades  
de información de sus usuarios. Es precisa la adopción de normas y reglas de catalogación  
internacional en las unidades de información, así como la creación de documentos administraꢁvos  
que alineen estas normas y reglas con los objeꢁvos de cada insꢁtución y las necesidades especíꢂcas  
de sus comunidades de usuarios (Ludtke Espíndola y Pereira, 2017).  
Las bibliotecas no son entes aisladas, por eso es necesario que sus documentos normaꢁvos,  
en este caso los instrumentos de políꢁcas de información como las directrices, regulaciones, planes,  
proyectos, programas, manuales, políꢁcas e instrucꢁvos, deben estar alineados con los objeꢁvos de  
la insꢁtución a la que pertenecen. Por ejemplo, la políꢁca de desarrollo de colecciones de una  
biblioteca académica debe guiarse por los ꢂnes y objeꢁvos de la organización/insꢁtución, las  
necesidades de la comunidad de usuarios y la disponibilidad de recursos ꢂnancieros, materiales,  
personal, entre otros recursos (Umar y Olatunji, 2018).  
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Es obligatorio que las políꢁcas de información bibliotecarias estén debidamente autorizadas,  
ya sea a través de la dirección de las bibliotecas, de un comité, o en su caso las de ꢁpo gubernamental  
aprobadas por los congresos o parlamentos de los estados. Por ejemplo, una políꢁca de bibliotecas  
escolares aprobada por el congreso o parlamento es un documento autorizado para que un país  
brinde un sistema de información bibliotecario escolar funcional acꢁvo, dinámico y bien dotado de  
recursos para todas las escuelas. Deben estar aprobadas por los congresos pues de esa manera  
ꢁenen un efecto signiꢂcaꢁvo en el desarrollo de las bibliotecas, pues están impulsadas por el  
reconocimiento oꢂcial inherente a la legislación y los documentos de políꢁcas formales (Mojapelo  
2015).  
Otro factor importante a considerar para la creación de políꢁcas de información  
bibliotecarias es el ꢁpo de formato en que se encuentra almacenada la información, por ejemplo, es  
complejo establecer políꢁcas de desarrollo de colecciones y acceso de los videos, debido a la  
variedad de formatos y la rapidez con la que se vuelven obsoletos. La rápida rotación de los formatos  
de los medios puede resultar no en una evolución eꢂciente, sino más bien en parálisis. El acceso a  
la colección (ya sea virtual o ꢃsica) debe reflejar las necesidades de los ꢁpos de usuarios actuales y  
futuros en lugar de las necesidades económicas o ideológicas del pasado (King, 2016).  
Una vez que se elabora e implementa una políꢁca de información el paso siguiente debe ser  
la evaluación, para saber si esa políꢁca es efecꢁva, de lo contrario hay que realizarle los cambios  
necesarios para ajustarla a las nuevas realidades. Aunque una políꢁca de desarrollo de colecciones  
está pensada como un documento de trabajo para el personal de la biblioteca, debe recordarse que  
los procedimientos que conꢁene deben desarrollarse mediante la colaboración entre el personal de  
la biblioteca, los profesores y los usuarios de la biblioteca y debe ser evaluado periódicamente (Umar  
y Olatunji, 2018).  
Otro aspecto que ha tomado relevancia en las bibliotecas es el uso de los datos, en parꢁcular  
para la invesꢁgación, pues cada vez se involucran más en este ꢁpo de acꢁvidades. La invesꢁgación  
en el siglo 21 es cada vez más centrada en los datos y las políꢁcas sobre los datos de invesꢁgación  
no están claros, lo que presenta obstáculos para que los invesꢁgadores tengan  
acceso. Estas políꢁcas, dirigen la propiedad, retención, documentación, acceso, intercambio,  
preservación y la destrucción, pero algunas veces de superponen o contradicen, creando confusión.  
Por ello es necesario la creación, puesta en marcha y evaluación de políꢁcas de información  
bibliotecarias para evitar problemas tales como el de los derechos de autor (Briney et al., 2015).  
La preparación y revisión de una políꢁca escrita también debe animar a la biblioteca y a la  
insꢁtución a deꢂnir o perfeccionar sus metas y ayudar a que la colección de la biblioteca se ajuste a  
las metas y objeꢁvos de la insꢁtución y de la biblioteca, traduciendo esas metas y objeꢁvos en  
términos claros y especíꢂcos, deben ser una guía, para cada etapa del manejo de materiales –  
selección, adquisición, procesamiento, almacenamiento y descarte. Estas pautas deben cubrir todos  
los campos temáꢁcos y todos los ꢁpos de material bibliotecario (Umar y Olatunji 2018).  
El papel de los bibliotecarios ante las políticas de información bibliotecarias, se trata que  
éstas deben guiar a los empleados a tomar decisiones, pero no limitar sus acciones, de lo contrario  
serían rígidas que no dejan espacio para acciones creativas e innovadoras. Las políticas deben  
garantizar que las decisiones tomadas por los empleados sean compatibles con los objetivos  
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institucionales y delimitar un área dentro de la cual se puedan tomar esas decisiones, manteniendo  
el control de las acciones tomadas en la institución. Por ejemplo, las Políticas de catalogación  
institucional, son un conjunto formalizado de modelos y principios genéricos que establecen pautas  
y límites para las acciones de los catalogadores, pero también ayudan a dichos profesionales a  
tomar decisiones con respecto al proceso de catalogación (Ludtke Espíndola y Pereira, 2017).  
Las políticas de información bibliotecarias afectan tanto a los empleados de las bibliotecas  
como a los usuarios, por ello, es necesario que se establezcan correctamente guiadas por las  
políticas institucionales, pero de conformidad con todos los actores involucrados, por ejemplo, en  
una institución gubernamental, en acuerdo con las autoridades, el personal interno y pensando  
también en los usuarios externos, es decir, el público en general.  
Metodología  
Se realizó un estudio exploratorio de carácter cuantitativo y documental. Para la búsqueda  
de los documentos, se consultaron bases de datos especializadas (LISA y Fuente Académica) y  
catálogos institucionales (UNAM, ENBA y UNAM-IIBI) utilizando los descriptores 'políticas de  
información', 'information policy', 'bibliotecas jurídicas', 'law library' y 'bibliotecas del Poder Judicial  
de la Federación'. Se limitó a escritos publicados a partir del año 2000. Además, se revisaron los  
sitios web de la SCJN y de la Red de bibliotecas del PJF.  
Para el análisis cuantitativo, se seleccionó una muestra intencional conformada por las cinco  
bibliotecas que coordinan la Red. Estas son: la Biblioteca Central "Silvestre Moreno Cora" de la SCJN,  
la biblioteca “Felipe Tena Ramírez” del IJF, la central del IFDP, el Centro de Documentación “María  
Lavalle Urbina” del TEPJF y la del IFECOM. No obstante, a pesar de los intentos por establecer  
comunicación, no se obtuvo respuesta por parte de la biblioteca “Felipe Tena Ramírez” del Consejo  
de la Judicatura Federal.  
Para identificar las políticas de información existentes en las diversas áreas y servicios, se  
aplicó un cuestionario estructurado basado en las Directrices IFLA para bibliotecas gubernamentales  
(IFLA, 2012), se utilizó el modelo aplicado en otra investigación sobre las bibliotecas de los  
Congresos. Este instrumento, compuesto por 76 preguntas (opción múltiple y abiertas (cantidades  
y nombres de documentos) para garantizar una mayor uniformidad y sistematización de la  
información. Se indagó sobre aspectos como planificación, usuarios, desarrollo de colecciones,  
organización, preservación, personal, presupuesto, promoción, cooperación, marketing, privacidad  
y desafíos en contextos políticos.  
El cuestionario se distribuyó por correo electrónico, la prueba piloto se envió en abril a la  
biblioteca de la SCJN, los otros cuestionarios entre mayo y agosto de 2023. El instrumento incluye  
varias preguntas, ya que, al no tener otra fuente de referencia, se prefirió así para obtener la mayor  
cantidad de datos sobre las bibliotecas estudiadas, sin embargo, por cuestión del asunto tratado,  
no todas las respuestas fueron incluidas. Se utilizó el procesador de textos Word para presentar los  
datos en tablas y gráficas.  
Análisis de resultados  
Durante la revisión de los sitios web de la red de bibliotecas y de la SCJN, se encontraron las  
políticas de información bibliotecarias explícitas, se describen en el Anexo. A nivel local, se  
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detectaron 12 políticas formales que abordan aspectos como la organización del acervo  
bibliográfico (cinco políticas), la estructura y funcionamiento de la Red de Bibliotecas (dos políticas),  
los procedimientos para el préstamo de materiales entre bibliotecas (una política) y los avisos de  
privacidad relacionados con el registro de eventos y la búsqueda en el catálogo (cuatro políticas).  
Con el objetivo de determinar el grado de conocimiento de estas políticas por parte del personal, se  
llevó a cabo una encuesta.  
Características del personal  
En cuanto al personal, referente a los cargos, estudios, cantidad, capacitación del personal  
de las bibliotecas, se observa lo siguiente: (1) los cargos son: director de biblioteca, jefe de  
biblioteca, subdirector de centro de documentación y titular de unidad. De acuerdo a esto, se  
observa una notable diversidad en la estructura de los equipos de gestión, los cargos de  
responsables, por ejemplo, presentan una configuración particular en cada una, lo que refleja las  
diferentes necesidades y enfoques de cada institución; (2) de los responsables, sólo la titular del  
IFDP cuenta con una licenciatura en bibliotecología, los demás poseen tanto licenciatura como  
maestría en diversas disciplinas.  
La distribución en cantidades del personal observa el siguiente comportamiento: la  
biblioteca de la SCJN destaca con 10 empleados, atendiendo a una red de 51 bibliotecas; el TEPJF  
con siete empleados, el IFECOM con dos y el IFDP con un responsable. En términos de capacitación,  
la SCJN ofrece 40 horas anuales, el TEPJF supera esta cifra, el IFDP proporciona ocho horas y el  
IFECOM entre cinco y 10 horas.  
Respecto a políticas de selección de personal, la biblioteca de la SCJN utiliza un catálogo de  
cédula de funciones, mientras que la TEPJF, el IFDP y el IFECOM emplean un catálogo de puestos,  
una cédula de puestos y un manual específico de organización y de puestos, respectivamente.  
Desarrollo de colecciones  
En lo relaꢁvo al acervo impreso, se observó que en general, las colecciones de las bibliotecas  
parꢁcipantes en el estudio se componen principalmente de libros de temáꢁcas en general,  
publicaciones oꢂciales, textos legislaꢁvos y jurisprudencias, diccionarios y enciclopedias, revistas,  
libros de colecciones especiales y materiales informaꢁvos incluyentes, no obstante, los materiales  
de menor frecuencia son aquellos de temas generales, así como los materiales para personas con  
capacidades especiales. Respecto a las colecciones especiales, dos bibliotecas los poseen, una  
relacionada con libros especializados en materia penal, ejecución de sentencias, derechos humanos,  
derecho civil y laboral, y otra, especializados en derecho mercanꢁl y concursal.  
En cuanto al acervo impreso se observa una similitud en las colecciones, las cuatro cuentan  
con publicaciones oficiales, textos legislativos y jurisprudencia, tres bibliotecas tienen diccionarios  
y revistas. En las colecciones especiales es donde se observa la diversidad de temas que manejan de  
acuerdo a su especialidad y para personas con capacidades diferentes solo dos las contienen.  
Concerniente al acervo en formato audiovisual y digital, mencionaron que cuentan con los  
siguientes tipos: publicaciones oficiales de la PJF, textos legislativos y jurisprudencias, CD y DVD de  
música y video, bases de datos en CV y DVD, bases de datos en línea, libros digitales o en línea, y  
materiales para persona con capacidades diferentes. En referencia a acervo audiovisual y digital, la  
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biblioteca de la SCJN posee todas las colecciones mencionadas, incluyendo material para personas  
con capacidades diferentes, la del TEPJF, no cuenta con bases de datos en CD o DVD. La del IFDP  
sólo cuentan con bases de datos en línea y en CD o DVD y la biblioteca del IFECOM con CD y DVD de  
música y video.  
Las cantidades de acervo impreso, el tipo de adquisición, evaluación y las políticas de  
desarrollo de colecciones con el que cuentan las bibliotecas, es la siguiente: 2,381 volúmenes de la  
IFECOM; 24,835 volúmenes del IFDP; 103,780 del TEPJF; y 176,247 de la SCJN. De acuerdo a estos  
resultados, la biblioteca de la SCJN destaca por ser la más extensa, seguida de la del TEPJF y la del  
IFDP. La biblioteca del IFECOM, debido a su contenido especializado, cuenta con un acervo menor.  
Las bibliotecas adquieren material principalmente a través de donaciones y compras. En  
cuanto a la evaluación de sus colecciones, la SCJN, el TEPJF y el IFECOM lo realizan anualmente,  
mientras que el IFDP lo hace cada cinco años. Tienen políticas de desarrollo de colecciones las  
bibliotecas de la SCJN y del TEPJF, un manual de desarrollo de colecciones y una política de descarte  
interno, respectivamente.  
En cuanto a la forma como realizan la preservación de los materiales se encontró lo  
siguiente en tres acciones básicas (preservación, digitalización y planes contra desastres): (1) la  
biblioteca de la SCJN, en la preservación se guía por el Manual de conservación y restauración de  
material bibliohemerográfico (documento mencionado por los participantes en el estudio sin  
evidencia documental del mismo) y los planes contra desastres, cuentan con un seguro contra  
daños para protección del acervo y carecen del servicio de digitalización; (2) el TEPJF en su  
biblioteca cuenta con un servicio de preservación por medio de la restauración, encuadernación  
y fumigación, la realizan proveedores externos y el documento donde se establecen las condiciones  
de servicio se denomina Anexo Técnico, en cuanto a planes contra desastre poseen un documento  
titulado Lineamientos de la protección institucional (PJF, 2016b) y Lineamientos de la Dirección  
General de Mantenimiento y Servicios Generales (TEPJF, 2017) y en el caso de la digitalización su  
servicio está definido por una guía para editar imágenes y subir portadas y PDF a registros en Janium;  
y (3) las bibliotecas del IDFP e IFECOM no cuentan con ninguno de estos servicios.  
La información identificada respecto a presupuestos, indican que, aunque las cuatro  
bibliotecas reciben financiamiento, sólo la del TEPJF informó su presupuesto para 2023, que fue de  
2 millones 300 mil pesos mexicanos. Sin embargo, ninguna cuenta con una política clara que  
garantice la asignación de recursos anuales. Es de suponerse que a partir de los recursos disponibles  
surgen las acciones de planificación, observándose que la biblioteca del TEPJ tiene un Plan Anual de  
Trabajo (PAT), con las actividades del centro de documentación, que debe regirse por el Plan  
Estratégico Institucional (PEI) y Premisas Institucionales. La biblioteca del IFDP tiene un plan que  
está interno dentro del plan anual de difusión de la Secretaría Técnica de Vinculación con la Sociedad  
de la propia institución.  
La organización y acceso a la colección, entendida en referencia a la forma como se  
organizan las distintas colecciones, se observa que las cuatro bibliotecas emplean las normas RDA y  
el formato MARC para la catalogación descriptiva. En cuanto a la clasificación, IFDP y IFECOM utilizan  
LC, TEPJF prefiere Dewey y SCJN aplica una clasificación local. Todas asignan temas mediante  
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tesauros especializados. Respecto al sistema automatizado, tres bibliotecas optan por ALEPH,  
mientras que TEPJF utiliza Janium.  
En cuanto a las políticas de información, además de las normas para catalogar y clasificar su  
acervo se mencionó que cuentan con los siguientes documentos de apoyo a las políticas de  
información en organización documental (Tabla 1).  
Tabla 1. Políꢀcas de información en organización documental  
Biblioteca  
Políꢁcas para la Organización Documental  
. Políꢁcas de Normalización para el Análisis y Codiꢂcación de Materiales Bibliográꢂcos,  
Hemerográꢂcos, Audiovisuales y Recursos Electrónicos (Red de Bibliotecas del Poder Judicial de  
la Federación, 2023).  
SCJN, TEPJF,  
IFDP y IFECOM  
. Políꢁcas generales para la creación de registros en Janium bajo normas Resource Descripꢁon  
& Access (RDA)  
. Políꢁcas de Normalización para el Análisis y Codiꢂcación de Materiales Bibliográꢂcos,  
Hemerográꢂcos, Audiovisuales y Recursos Electrónicos (Red de Bibliotecas del Poder Judicial  
de la Federación, 2023)  
. Manual para la edición de registros de materiales bibliográꢂcos  
. Formato de codiꢂcación MARC 21  
. Esquema de clasiꢂcación Subdivisión 324 del Proceso Políꢁco  
. Esquema de Clasiꢂcación División 340 de Derecho  
TEPJF  
. Colecciones del Centro de Documentación del TEPJF y su orden topográꢂco  
. Tabla de números de autor y lugar geográꢂco de países y regiones  
. Tabla de Cuꢀer por estados  
. Tabla numérica de autores uꢁlizada en el TEPJF  
. Manual para el registro de ingreso y proceso ꢃsico de los recursos documentales del CENDOC  
. Guía para editar imágenes y subir portadas y PDF a registros en Janium  
Servicios de Información  
Los servicios de información se clasiꢂcan en dos ꢁpos: tradicionales y servicios en línea. Sus  
caracterísꢁcas son las siguientes: (1) los servicios tradicionales comprenden: préstamos en sala y  
externos, consulta o referencia, estudios o de invesꢁgación, alertas de difusión de nuevas  
adquisiciones, reprograꢃa (fotocopia o escaneado) y visitas guiadas; en este rubro se observó que,  
todas las bibliotecas ofrecen servicios de préstamo (en sala y externo), consulta y referencia. Las  
bibliotecas de la SCJN y del TEPJF, además, cuentan con los servicios de estudios e invesꢁgación. Los  
servicios de consulta de catálogos, alerta y reprograꢃa están disponibles en tres de las bibliotecas,  
excepto en la del IFECOM. Las visitas guiadas son exclusivas de la biblioteca del TEPJF; y (2) los  
servicios en línea disponibles varían según la biblioteca. Todas ofrecen alertas, tres cuentan con  
consulta de catálogos y dos brindan referencia y acceso a bases de datos. Únicamente la biblioteca  
del TEPJF ofrece servicios de estudio o invesꢁgación, además del servicio de actualización del  
catálogo de legislación y calendario electoral.  
Acciones de uso de los acervos: Usuarios, estantería y promoción  
En cuanto a la idenꢁꢂcación de usuarios, las bibliotecas de la SCJN y el TEPJF ofrecen  
servicios a usuarios externos. En 2022, la SCJN atendió a 1,188 usuarios externos. En cuanto a  
usuarios internos, la SCJN registró 99, el TEPJF 2,898, el IFECOM 33 y el IFDP no reportó datos.  
Únicamente la biblioteca de la SCJN cuenta con un comité integrado por ministros. Estos usuarios  
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ꢁenen acceso a las colecciones según su ꢁpo de estantería y reglamentos, donde, las bibliotecas de  
la SCJN y el TEPJF emplean un sistema de estantería cerrada. Por su parte, la biblioteca del IFECOM  
uꢁliza un sistema abierto, mientras que la del IFDP combina ambos sistemas. En cuanto a los  
reglamentos, sólo las bibliotecas de la SCJN (sin fecha especíꢂca) y del IFECOM cuentan con uno del  
2019.  
Respecto a la promoción de los servicios, las bibliotecas de la SCJN, IFDP y TEPJF emplean  
diversas estrategias para difundir información. La SCJN y el IFDP uꢁlizan redes sociales, el TEPJF  
organiza visitas guiadas, elabora materiales bibliográꢂcos y parꢁcipa en eventos. El IFECOM  
promueve sus servicios a través de seminarios y ferias del libro. Sin embargo, la promoción como  
biblioteca depositaria de información gubernamental requiere una acción legislaꢁva, a cargo de los  
ministros, para modiꢂcar la Ley General de Bibliotecas, además, es importante mencionar que  
existen acciones de markeꢁng y relaciones públicas, donde, la biblioteca del IFDP promueve sus  
servicios a través de campañas internas y una estrategia anual en redes sociales. Al formar parte de  
la Secretaría Técnica de Vinculación con la Sociedad, cuenta con el apoyo de esta área para la  
creación de materiales gráꢂcos y la implementación de diversas acciones de difusión.  
Cooperación con el gobierno y otras bibliotecas  
Este aspecto es evaluado a través del préstamo ínterbibliotecario y la generación de redes  
de cooperación, en el cual se observa que las cuatro bibliotecas cuentan con convenios de préstamo  
ínterbibliotecario, siendo la del TEPJF la que más acuerdos ꢁene (76) seguida de la SCJN (20). Todas  
pertenecen a la Red de Bibliotecas del PJF, mientras que el TEPJF se vincula también a la Asociación  
Mexicana de Bibliotecarios (AMBAC) y la IFLA. En cuanto a políꢁcas solo la del IFECOM mencionó los  
Lineamientos en materia de préstamo ínterbibliotecario (PJF, 2010).  
Comparación de resultados con los requerimientos de la IFLA  
A conꢁnuación, se presentan diversos resultados analizados, los cuales son comparados con  
los parámetros o recomendaciones propuestos por IFLA, con lo cual es posible analizar la situación  
que observan las bibliotecas estudiadas:  
a) Personal. La recomendación menciona que el personal profesional debe tener formación  
bibliotecaria reconocida de carrera universitaria o superior, con una adecuada oferta de  
formación y desarrollo. De los cuatro responsables solo una cuenta con estudios en  
bibliotecología. Todos los responsables mencionaron contar con al menos cinco horas de  
capacitación al año sobre temas de bibliotecas. Cada una de las bibliotecas cuenta con un  
instrumento para la gesꢁón de su personal: la SCJN con el Catálogo de Cédula de Funciones,  
el TEPJF con el Catálogo de Puestos, el IFDP con la Cédula de Puestos y el IFECOM con el  
Manual Especíꢂco de Organización y de Puestos. Todas las bibliotecas se adhieren al Código  
de Éꢀca del Poder Judicial de la Federación (SCJN, 2024).  
b) Presupuesto. Se sugiere que se deben administrar cuidadosamente las ꢂnanzas,  
independientemente del tamaño del presupuesto, suele ser una tarea anual. Las cuatro  
bibliotecas cuentan con presupuesto propio. Si bien no se proporcionaron detalles sobre los  
montos especíꢂcos por moꢁvos de privacidad, la biblioteca del TEPJF dijo contar con un  
presupuesto deꢂnido. Las cuatro bibliotecas desꢁnan su presupuesto a la adquisición de  
libros impresos y bases de datos.  
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c) Desarrollo de colecciones. Existe la señalización de que se deben seleccionar y adquirir  
materiales en todos los formatos, teniendo en cuenta las demandas actuales y futuras de  
los usuarios, ꢁenen que estar plasmadas en una políꢁca que incluya además la evaluación y  
el expurgo o descarte. Las cuatro bibliotecas poseen acervos tanto impresos como digitales.  
Entre las colecciones impresas incluyen: libros de temas generales, publicaciones oꢂciales,  
textos legislaꢁvos y jurisprudencia, libros de colecciones especiales, revistas, entre otros.  
Cabe destacar que la biblioteca IFECOM no realiza procesos de descarte de materiales.  
Ofrecen una amplia gama de servicios tradicionales y en línea tales como: préstamo interno  
y externo, consulta de catálogo, servicio de consulta o referencia, y acceso a bibliotecas  
digitales. La organización de sus colecciones se realiza a través de los sistemas ALEPH y  
Janium. La biblioteca de la SCJN cuenta con un manual de desarrollo de colecciones y la del  
TEPJF con unas políꢁcas de descarte. Las otras dos bibliotecas, no manifestaron un  
documentado para la selección, adquisición y descarte de materiales.  
d) Organización y acceso a la información. La sugerencia menciona que debe exisꢁr una  
gesꢁón adecuada de los materiales, basada en habilidades organizaꢁvas que incluya:  
idenꢁꢂcación, indización, catalogación y eꢁquetado de los materiales para garanꢁzar una  
eꢂciente recuperación de los materiales; dar acceso a las personas con discapacidad y  
promover la alfabeꢁzación de la información sobre documentos oꢂciales. Las cuatro  
bibliotecas cuentan con Políꢀcas de Normalización para el Análisis y Codificación de  
Materiales Bibliográficos (Red de Bibliotecas del Poder Judicial de la Federación, 2023), lo  
que garanꢁza la consistencia en la organización y catalogación de sus colecciones, además  
de normas internacionales para catalogar y clasiꢂcar. El responsable del Tribunal menciona  
la existencia de otras políꢁcas relevantes.  
e) Planificación. La recomendación es que se mida la eꢂcacia y evaluación de los servicios y se  
escriban informes. Las cuatro bibliotecas llevan a cabo procesos de planiꢂcación interna,  
pero solo dos demuestran un enfoque planiꢂcado, la del TEPJF cuenta con un PAT especíꢂco,  
enmarcado en el PEI, y la biblioteca del IFDP se integra al plan anual de difusión de la  
Secretaría Técnica, asegurando así la coherencia con las metas insꢁtucionales.  
f) Idenꢀficación de usuarios. Se pide que se idenꢁꢂquen los ꢁpos de usuarios para conocer y  
saꢁsfacer sus necesidades de información, también que exista un Comité de Biblioteca para  
promover la comunicación con los usuarios. Las bibliotecas de la SCJN y del TEPJF brindan  
servicio a usuarios tanto internos como externos. Es importante destacar que la biblioteca  
de la SCJN cuenta con un Comité de Bibliotecas conformado por ministros. Las cuatro  
bibliotecas carecen de un documento formal que deꢂna y guíe la idenꢁꢂcación de sus  
usuarios. La creación de un instrumento de este ꢁpo permiꢁría comprender mejor las  
necesidades de los usuarios y opꢁmizar los servicios bibliotecarios en consecuencia.  
g) Preservación. Se indica que es necesario tomar medidas de precaución para preservar la  
información, a través de la digitalización y la planiꢂcación contra desastres. Las cuatro  
bibliotecas aún no cuentan con áreas dedicadas especíꢂcamente a la preservación de  
materiales. Dos bibliotecas cuentan con instrumentos especíꢂcos para la preservación: la  
biblioteca de la SCJN con el Manual de conservación y restauración de material  
bibliohemerográfico, y la biblioteca del TEPJF con el Anexo Técnico y la Guía para Editar  
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Imágenes y Subir Portadas y PDF a Registros en Janium. En cuanto a planes contra desastres,  
dos bibliotecas también los ꢁenen: la de la SCJN con el seguro contra daños para protección  
de acervo y la del TEPJF con las Lineamientos para la protección insꢀtucional (PJF, 2016b) y  
Lineamientos de la Dirección General de Mantenimiento y Servicios Generales (TEPJF, 2017).  
h) Desaꢁos y oportunidades en un contexto políꢀco. Se solicita que exista una políꢁca de  
información insꢁtucional para que el bibliotecario asuma un rol esencial en el proceso de  
toma de decisiones y sepa: quién conoce qué, cuándo puede conocerlo y para qué puede  
uꢁlizar la información, junto a un código de éꢁca que guie su comportamiento. Aunque no  
es mencionado por los encuestados, si cuentan con una políꢁca insꢁtucional de información:  
El Reglamento de la Suprema Corte de Jusꢀcia de la Nación (SCJN, 2008). Arꢄculo 113. El  
Comité de Archivo, Biblioteca e Informáꢁca, cuyo objeꢁvo es dictar las políꢁcas para el  
funcionamiento y desarrollo del Sistema Bibliotecario de la Suprema Corte, integrado por la  
biblioteca central y las ubicadas en el área metropolitana y en las Casas de la Cultura Jurídica,  
a ꢂn de que sus acervos brinden un efecꢁvo apoyo al personal de la SCJN y al público en  
general. Además, poseen el Código de Éꢀca del Poder Judicial de la Federación (SCJN, 2024).  
i) Promoción. La recomendación sugiere que en la medida de lo posible se debe fomentar el  
acceso de los ciudadanos a la información, para que puedan tener conocimiento de las  
medidas que adopta el gobierno, y por qué y para qué las toma, también fomentar a la  
biblioteca como depositaria de la información gubernamental. Si bien las cuatro bibliotecas  
mencionan realizar acꢁvidades de promoción a través de diversos medios ꢃsicos y  
electrónicos, se evidencia la necesidad de fortalecer este ámbito mediante la creación de un  
área especializada en promoción.  
j) Cooperación con el gobierno y otras bibliotecas. Las recomendaciones señalan que la  
cooperación y el trabajo en red son de suma importancia para que las bibliotecas  
gubernamentales puedan responder a las necesidades del siglo 21. La cooperación, que  
puede ser regional, interregional, bilateral o mulꢁlateral, aumenta las posibilidades de  
supervivencia y es la clave en una era de redes de información, aun cuando se conserven los  
perꢂles individuales y las diferencias de cada biblioteca. Las cuatro bibliotecas ofrecen el  
servicio de préstamo ínterbibliotecario y forman parte de la Red de Bibliotecas del PJF, lo  
que demuestra su compromiso con la colaboración interinsꢁtucional.  
k) Markeꢀng y relaciones públicas. Las indicaciones apuntan a que la tarea de markeꢁng y de  
relaciones públicas consiste en hacer que la autoridad responsable (órgano de gobierno),  
los usuarios reales y potenciales (por lo general el personal del organismo), el personal de  
la biblioteca y, en algunos casos, el público, tomen conciencia del valor y la importancia de  
la misma, así como de los beneꢂcios de sus servicios, y de esa manera moꢁvar en ellos una  
respuesta adecuada. Las cuatro bibliotecas carecen de un área dedicada especíꢂcamente al  
markeꢁng y las relaciones públicas. A pesar de que las bibliotecas de la SCJN y del IFDP  
mencionan realizar algunas acciones de markeꢁng relacionadas con la promoción, estas no  
se encuentran formalizadas dentro de un documento especializado.  
l) Privacidad. La IFLA reꢂere que las bibliotecas gubernamentales deben cumplir las leyes  
sobre privacidad de su país. El uso de la información personal por parte del gobierno se ha  
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converꢁdo en un aspecto muy sensible, ya que éste ꢁene cada vez más posibilidades de  
saber qué se lee o se invesꢁga en sus bibliotecas. Es importante proteger la privacidad de  
los usuarios, sean políꢁcos, empleados o público en general. Si bien la biblioteca del IFECOM  
mencionó no contar con un área especíꢂca de privacidad, las cuatro bibliotecas sí cuentan  
con avisos de privacidad tanto a nivel insꢁtucional: Acuerdo General 11/2017 Protección del  
nombre en instrumentos jurisdiccionales (SCJN, 2017) y el Aviso de privacidad integral  
asuntos jurisdiccionales ante la Suprema Corte de Jusꢀcia de la Nación (SCJN, 2023a). A nivel  
local: Aviso de privacidad integral para el registro de parꢀcipantes a eventos del CDAACL  
(virtuales y presenciales) (SCJN, 2023c); Aviso de privacidad integral para búsqueda y  
préstamo de expedientes judiciales y administraꢀvos (SCJN, 2023b); Aviso de privacidad para  
el servicio de consulta bibliohemerográfica (SCJN, 2023d) y Aviso de privacidad para el  
servicio de consulta de acervo legislaꢀvo (SCJN, 2023e).  
Conclusiones  
Se presenta una definición de biblioteca jurídica y se considera su relación con las categorías  
de biblioteca gubernamental, especializada y pública, estableciendo que pueden pertenecer a las  
tres tipologías mencionadas. Respecto a las políticas de información bibliotecarias se destaca su  
importancia en el desarrollo y fortalecimiento de las áreas y servicios de este tipo de instituciones.  
Resultado de la revisión del marco teórico y de los resultados de la encuesta, se determina que las  
políticas revelan la necesidad de un enfoque dinámico y adaptable. Más allá de su formulación,  
deben ser objeto de una evaluación constante y de un proceso de mejora continua para responder  
a las necesidades cambiantes de los usuarios y del entorno informativo alrededor del PJF.  
Se identificaron políticas de información en seis de las áreas propuestas por la IFLA:  
planificación, desarrollo de colecciones, organización y acceso a la colección, cooperación con el  
gobierno y otras bibliotecas, personal y privacidad. En el área de organización y acceso a la colección,  
es donde se mencionaron más políticas implementadas, esto mismo sucede en otras bibliotecas,  
debido a que existe normatividad internacional que solo se tiene que implementar ajustándola a la  
realidad nacional. No obstante, no se encontraron políticas en las áreas de identificación de  
usuarios, desafíos y oportunidades en un contexto político, preservación, presupuesto, marketing y  
relaciones públicas, y promoción, pues son áreas que no son muy comunes en las bibliotecas  
gubernamentales en nuestro país.  
Las áreas y servicios identificados incluyen: planificación, desarrollo de colecciones,  
organización y acceso a la colección, cooperación con el gobierno y otras bibliotecas, y privacidad.  
Algunas necesidades identificadas en las bibliotecas del PJF que de implementarse pueden  
beneficiarlas son: se requiere elaborar un documento que les ayude a identificar de manera precisa  
a sus usuarios y sus necesidades, para plantear los objetivos específicos de las bibliotecas. En cuanto  
a preservación, si bien se realizan esfuerzos de digitalización, se requiere un enfoque más integral  
para la preservación a largo plazo de los materiales.  
Respecto a promoción, las actividades existentes son insuficientes para dar a conocer los  
recursos y servicios de las bibliotecas a un público más amplio. En relación a marketing y relaciones  
públicas, se necesita una estrategia formal para promover la imagen de las bibliotecas y fortalecer  
las relaciones con usuarios potenciales y unidades de información externas.  
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Se reveló que, aunque todas las bibliotecas pertenecen a insꢁtuciones del PJF cada una  
cuenta con un enfoque disꢁnto para llegar a su público, moꢁvado por el objeꢁvo de cada una ellas,  
pero a la vez cada una compromeꢁda con saꢁsfacer las necesidades de sus usuarios. Debido a la  
falta de estudios relacionados con las políꢁcas de información bibliotecarias en las bibliotecas del  
Poder Judicial, se analizaron los dos conceptos por separado (políꢁcas de información bibliotecarias  
y bibliotecas jurídicas) para que aporte a futuras invesꢁgaciones.  
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parꢀcipantes  
a
eventos del CDAACL (virtuales  
y
presenciales). SCJN.  
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Vargas Huerta, A. (2024)  
Anexo. Políticas de información explícitas de nivel local en las bibliotecas del Poder Judicial de la  
Federación  
Políꢁca de Información  
Lineamientos para la  
organización de la Red de  
Descripción  
Fecha  
2007  
Elaboró / Aprobó  
Comité de Archivo,  
Biblioteca e  
Su objeꢁvo es la mejora del acceso a la  
información bibliohemerográꢂca, normalización  
Bibliotecas del Poder Judicial de del análisis documental, gesꢁón del intercambio  
Informáꢁca  
la Federación (PJF, 2007a)  
de información, el desarrollo, mantenimiento,  
actualización y difusión de las colecciones  
especializadas.  
Políꢁcas de Normalización para  
el Análisis y Codiꢂcación de  
Materiales Bibliográꢂcos,  
Hemerográꢂcos, Audiovisuales  
y Recursos Electrónicos (Red de  
Bibliotecas del Poder Judicial de  
la Federación, 2023).  
Políꢁcas de catalogación aplicables con base en  
el formato Marc bibliográꢂco, para los materiales  
monográꢂcos, hemerográꢂcos, audiovisuales y  
recursos electrónicos.  
2009  
Red de Bibliotecas  
del Poder Judicial  
de la Federación  
Políꢁcas de normalización para  
la descripción de autoridades  
de nombres de personas de la  
Red de Bibliotecas del Poder  
Judicial de la Federación (PJF,  
2010).  
Lineamientos en materia de  
préstamo ínterbibliotecario  
(PJF, 2010)  
Conꢁene las políꢁcas para realizar el registro de  
eꢁquetas MARC de las autoridades de nombres  
de personas.  
2010  
2010  
2014  
Poder Judicial de la  
Federación  
Su objeꢁvo es establecer las bases para el  
servicio de préstamo de material bibliográꢂco  
entre las bibliotecas que conforman la respecꢁva  
Red del PJF.  
Comisión de  
Organización,  
Seguimiento y  
Evaluación de la  
Red de Bibliotecas  
del PJF  
Comisión de  
Organización,  
Seguimiento y  
Evaluación de la  
Red de Bibliotecas  
del PJF  
Reglas básicas de normalización Su objeꢁvo es establecer los criterios que  
para la descripción de  
autoridades de autores  
corporaꢁvos: aprobadas por la  
Comisión de Organización,  
Seguimiento y Evaluación de la  
Red de Bibliotecas del Poder  
Judicial de la Federación, para  
su aplicación en el proceso de  
creación de registros de  
permitan orientar al personal encargado de la  
elaboración de registros de autoridad de  
enꢁdades corporaꢁvas (bibliotecólogos y/o  
abogados) de las Bibliotecas integrantes de la  
Red del PJF.  
autoridad de enꢁdades  
corporaꢁvas (PJF, 2007e).  
Criterios para el control de  
autoridad de nombres  
personales de la Red de  
Bibliotecas del PJF (PJF, 2016a)  
Se deberán realizar registros de autoridad a los  
autores, coautores, editores, traductores, etc. que  
fueron representados en el catálogo bibliográꢂco  
2016  
2007  
Red de Bibliotecas  
del PJF  
Políꢁcas insꢁtucionales  
Su objeꢁvo es la mejora del acceso a la  
información bibliohemerográꢂca, normalización  
del análisis documental, gesꢁón del intercambio  
de información; así como el desarrollo,  
mantenimiento, actualización y difusión de las  
colecciones especializadas.  
Comisión de  
conjuntas para la organización  
de la red de bibliotecas de  
dicho poder (PJF, 2007b)  
Organización,  
Seguimiento y  
Evaluación de la  
Red de Bibliotecas  
del PJF  
Procedimiento para la creación  
de registros de autoridad de  
Su objeꢁvo es orientar al personal encargado en  
la elaboración de registros de autoridad de  
2007  
Poder Judicial de  
la Federación  
2024 | Revista Estudios de la Información, 2(2), 16-34  
hꢀps://doi.org/10.54167/rei.v2i1.1567  
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Vargas Huerta, A. (2024)  
Políꢁca de Información  
nombres de personas en la red  
de bibliotecas (PJF, 2007c)  
Descripción  
Fecha  
2023  
Elaboró / Aprobó  
SCJN  
nombres personales (bibliotecólogos y/o  
abogados) de las Bibliotecas integrantes de la  
Red del PJF.  
Aviso de privacidad integral  
El CDAACL está facultado para recabar los datos  
para el registro de parꢁcipantes personales con la ꢂnalidad de registrar a los  
a eventos del CDAACL (virtuales asistentes a eventos, enviar invitaciones a  
y presenciales) (SCJN, 2023c).  
eventos futuros y uꢁlizar la información con ꢂnes  
estadísꢁcos, con fundamento en el arꢄculo 147,  
fracción X del Reglamento Interior de la SCJN.  
El CDAACL, está facultado para recabar los datos  
personales para la Búsqueda y el Préstamo de  
Expedientes, con fundamento en los Arꢄculos  
147, fracción X, del Reglamento Interior de la  
SCJN.  
Aviso de privacidad integral  
para búsqueda y préstamo de  
expedientes judiciales y  
2023  
2023  
2023  
SCJN  
SCJN  
SCJN  
administraꢁvos (SCJN, 2023b).  
Aviso de privacidad para el  
servicio de consulta  
bibliohemerográꢂca (SCJN,  
2023d).  
El CDAACL está facultado para recabar los datos  
personales con la ꢂnalidad de otorgar el Servicio  
de Consulta Bibliohemerográꢂca, con  
fundamento en el Arꢄculo 147, fracción X, del  
Reglamento Interior de la SCJN.  
El CDAACL está facultado para recabar los datos  
personales con la ꢂnalidad de otorgar el Servicio  
de Consulta de Acervo Legislaꢁvo, con  
fundamento en el Arꢄculo 147, fracción X del  
Reglamento Interior de la SCJN.  
Aviso de privacidad para el  
servicio de consulta de acervo  
legislaꢁvo (SCJN, 2023e).  
2024 | Revista Estudios de la Información, 2(2), 16-34  
hꢀps://doi.org/10.54167/rei.v2i1.1567  
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